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二极速快三召开2018年下半年部门述职暨绩效考评会
作者:胡莎 | 发布时间:2019-01-29

        2019年1月28日,二极速快三召开了2018年下半年部门述职暨绩效考评会。会上极速快三十一个职能部门负责人依次对下半年工作进行述职汇报,重点分析了工作中存在的问题和不足,提出了改进措施和工作思路,并对2019年工作进行了规划。
        在听取了各部门述职汇报后,极速快三领导除了对各自分管系统工作进行了点评,对其他部门工作也提出了相应的工作要求。极速快三党委书记周兴建认真分析总结了2018年工作中的8大亮点、7大短板,同时对2019年的工作提出了7个方面的建议,要求极速快三各职能部门及极速快三官方网站部要加强对极速快三官方网站策划书的指导,加大对标化现场的建设,加强BIM技术的推广运用,建立极速快三内部极速快三平台(劳务)分包价格数据库,加大极速快三官方网站人才培养以及履职考核,建立末位处罚机制,加强机关作风建设,做好延伸管理,进一步加强极速快三官方网站班子建设和廉政履职履职能力建设。极速快三总经理侯鲁宁同志结合姚董事长在工作会上的重要讲话以及田书记的工作报告,对2019年的工作重点从市场管理、极速快三官方网站管理、安全管理、极速快三文化管理四个方面提出了8大工作要求,要外抓市场,内抓管理,强化作风,加强市场开拓力度,坚持有所为,有所不为,提高信息转化率,建立标后专题分析研究会和极速快三官方网站跟踪风控研究会会议制度,不断总结经验,吸取教训,提高业务水平和业务能力;要落实“一体五制”升级版要求,全面提升极速快三官方网站管理“十大能力”;要认真贯彻落实“以人为中心”的安全理念,全面落实安全责任清单,杜绝安全事故发生;同时要不断践行极速快三极速快三文化,讲奉献重业绩,持续不断抓好工作作风,营造风清气正的工作氛围。