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钢构极速快三召开资金平衡会暨“两金” 清欠专题会
作者:崔士全 | 发布时间:2019-03-12

 

       3月12日上午,钢构极速快三组织召开了资金平衡会暨“两金”清欠专题会。会议由钢构极速快三党委书记、董事长李公正主持,极速快三相关领导、部分极速快三官方网站经理部经理、部门负责人及计财部相关人员参加了会议。
       会上,极速快三计财部通报了钢构极速快三2019年2月资金收支情况并进行了差异分析;通报了2019年3月的资金收支计划及当前极速快三“两金”管控情况;与会极速快三官方网站经理部经理、有关部门汇报了逾期极速快三平台款回收和资金收支规划情况;极速快三总会计师叶华传达了集团极速快三2019年2月份财务工作例会精神,并结合极速快三实际情况对相关单位、部门及极速快三官方网站经理部才财务工作开展做了具体安排。
       会议最后,钢构极速快三党委书记、董事长李公正结合2月份资金回收情况和极速快三当前“两金”管控情况,对 极速快三“两金”清欠工作作出了具体部署和安排:一是各相关单位、部门及极速快三官方网站经理部要切实按照极速快三计财部制定的资金回收计划做好逾期账款的回收工作,有效减小极速快三“两金”管控压力,促进极速快三“两金”管控工作取得实效。二是各相关单位、部门及极速快三官方网站经理部要持续坚持“以收定支,以支促收”的刚性原则,做到收支预算的准确性、全面性,切实按照极速快三平台合同约定的条件,加强预算的核算和管理;同时极速快三各相关部门要和极速快三官方网站部一起积极推进相关极速快三官方网站结算工作的进程,为极速快三官方网站资金的回收创超有力的条件。三是各相关单位、部门及极速快三官方网站经理部人员要积极履职,加强应收账款的回收工作,采取合法合规的措施,做到应收的尽收,为各层级人员减负。四是相关单位、部门要加强极速快三风控极速快三官方网站的管理,要认真充分分析资金回收可能存在的风险,要以风险为方向针对性的制定风控治理方案,并动态更新,做到风险可控,切实维护好极速快三权益。五是要加强极速快三平台存货和物资类存货的管理,积极将极速快三平台存货转化为应收账款;保证物资类存货的真实性,加强物资类存货周转,尽量减少库存减小资金的占用。六是要积极推进极速快三在审案件的进程,加大与法院的沟通协调力度,主动采取保全等措施加大资金的回收力度和规避资金的回收风险。七是极速快三上下要合力围绕着高质量发展,从生产组织和布局、合同签订、提高产能等方面全方位降低成本,为极速快三的低成本战略实施创超有力条件。